2021年5月下旬，马来西亚新冠肺炎单日确诊病例一度高达逾八千宗，短短两个星期翻倍成长，政府于6月1日起，启动全面封锁。单日确诊病例的激增，导致全国医疗体系紧绷；重症患者大幅增加，不少医院原有的加护病房（ICU）也不胜负荷，不得不扩充或增设临时加护病房，来拯救病危重症者的性命。
疫情加剧，国难当前，慈济雪隆分会迅速启动第三波疫情支援行动，主动联系各大医疗机构，密切关心院方所需要的医疗需求，并迅速做出回应。截至8月底，慈济共支援全马三十八家医疗机构，累积捐赠总价值超过马币两千万令吉的医疗设备及物资。
医院的前线人员承担起各大医疗机构的协调窗口，百忙中抽出宝贵的时间，与慈济保持密切联系，代院方提出亟需的医疗设备及物资。为抢救生命，双方目标一致，携手共进。
8月28日，慈济雪隆分会就疫情的救援行动，与远在台湾花莲本会的证严上人有了一场线上的温馨座谈。会上，站在第一线的三位医护人员与上人在云端分享抗疫路上的点点滴滴。
◎ 生命为重 慈济模式
6月23日，政府将位于吉隆坡市中心的安邦医院，由原属混合型的体制改为专治冠病的医院。该院原本收治病患不到200位，尔后确诊病患节节攀升，巅峯期暴升到700位。著名的血癌治疗医生翁诗钻目前专治冠病，承担这家医院的协调窗口。
两个多月来，慈济捐赠医疗设备包括病床、ICU呼吸机、脉搏血氧仪、高流量氧气鼻导管、病患虹膜生命体征监护仪等。翁诗钻医生表示，“这些仪器都非常重要。除了能够救命，还能减轻医护人员的工作量，让我们能够更有效率地工作。”
染疫孕妇若需要插管，就需要紧急剖腹生产，于是院方向慈济提出支援适合早产婴儿使用的医疗仪器。翁诗钻医生表示，和慈济接触的过程，是个非常愉快的合作经验。他肯定慈济在支援医疗体系方面的贡献，特别举出有三个重要的特点，他称之为“慈济模式”：一、慈济展现非常高的效率；二、慈济清楚掌握院方需求，把善款用在刀口上；三、慈济最重要的考量，是以生命为重。
翁医生表示，有一些团体在没有咨询院方的需求下，捐赠的仪器并不符合规格，造成不必要的浪费。“慈济会不断跟我们沟通，他们以生命为重，考量的不是价格，而是要买最有效的医疗配备，这是很多团体没有办法跨越的障碍。”
◎及时援助 分秒救人
坐落于雪兰莪万宜的国民大学医疗中心（Hospital Canselor Tuanku Muhriz UKM，HCTM) 是一所研究、教学型的大学医院。疫情的爆发，促使这所医院也必须收治冠病患者。陈沱良医生是这所医院急诊室的医生，同时也是一名副教授，承担院方与慈济的协调窗口。
陈沱良医生分享，去年3月疫情爆发，医院一个月大约接收五、六位新冠患者；可是来到第三次行动管制令（MCO 3.0），每一家医院每一天都接收50到100位的新冠患者。在那么短的时间内，要医治那么多新冠患者，同时还要兼顾一般的患者，医疗设备在短时间内不足以应付激增的医疗需求。
医院的候诊区挤满病患，一般病房的床位虽然已经一直在增加，但床位的不足，仍旧让有的病患坐在轮椅上接受治疗。陈沱良医生说：“幸好慈济在两、三天里就送来呼吸补助器、血氧侦查器等等，这些都是可以拯救许多人命的仪器。如果病患需要插管，这些呼吸补助器在分秒间，就能把病人从死亡边缘救回来。在疫情期间，每一家医院都需要这些医疗配备，所以能够取得更是难上加难……”
陈沱良医生进一步表示，“捐赠医疗设备用在对的地方，发挥在最恰当的时间，也是回馈社会的一种方式，感恩慈济和社会人士的帮忙。”
◎物资热食 精神依靠
自从双溪毛糯医院转为收容与专治新冠病患的医院后，院内的病人纷纷转送到士拉央医院，而随着疫情的恶化，士拉央医院新冠病患也越来越多，从原本300位演变成超过1000位，院方面对更多的仪器和人力上的不足。
感染科叶伟廉医生代表院方，承担协调窗口。叶伟廉医生感恩慈济在医院最需要时主动提供防护衣、口罩、面罩等保护前线人员。他说：“疫情已经一年多，前线快要撑不下去，单靠意志力是不够的，还好有慈济提供物资、热食。一般上，医护人员没有正常的时间可以用餐，但忙完出来就有素食可以吃，内心感到很满足，这对我们来说就是一种精神依靠。”
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面临如此严峻的疫情，首当其冲的是前线医护人员，令人感恩的是他们愿意挺身而出，站在前线，守护病人；慈济在国难当前的时刻，结合社会大众的力量，力挺前线人员，作他们最坚强的后盾。
